Бондаренко, Н. В преддверии юбилея: 65-летие АОМЗ /Н. Бондаренко //Азовская неделя. – 2011. – 31 марта. – С. 3.

  Год 2011-й – юбилейный для АОМЗ. Он войдет в историю завода как год 65-летия предприятия, которое заводчане планируют отметить в сентябре. Но так сложилось, что в преддверии юбилея предприятия памятные даты ос дня основания подразделений отметили в ряде заводских цехов и отделов.
  Официальной датой рождения завода приято считать время выхода первой плановой продукции – год 1946-й. но уже в мае 1945-го завод начал подниматься из руин и возрождаться. Создавались конторы и службы, набирались на работу люди.
  В декабре 1945-го, приказом по заводу, одним из первых подразделений был создан специальный отдел, призванный стоять на страже государственных интересов. Этот день и считается днем рождения нынешней режимно-секретной службы предприятия, а коллектив отдела исторически отмечает юбилейную дату раньше, чем завод.
  К тому же, в этом году 65-й день рождения «режимников» совпал с профессиональным праздником – Днем работников органов государственной безопасности. Праздничные мероприятия прошли на рабочем месте, в кругу немногочисленных работников службы и гостей – ветеранов отдела.
  В том же месяце, торжественно им многолюдно, заводчане отметили 50-летие ЦКБ завода – подразделения, которое во все времена считалось «головой», центром творческой мысли предприятия. Большой зал ULRс трудом вместил всех участников и гостей вечера. На празднике собрались люди, которых связывало общее дело, общие цели и замыслы, идеи, воплощенные в конкретные «изделия», и заказы, на которых поднялся завод, выросло не одно поколение заводчан.
  С искренней теплотой и глубоким уважением встречали убеленных сединами, вошедших в историю предприятия людей, ставших славой и гордостью коллектива. Многие пришли на завод со студенческой скамьи и стояли у истоков создания мощного предприятия с самыми современными технологиями. Им есть что вспомнить и чем гордиться. К сожалению, не все из тех, кто были первыми в КБ, дожили до наших дней, не все смогли подняться на сцену…
  Поздравить конструкторов с юбилеем пришли его бывшие работники, а ныне преуспевающие предприниматели и известные в городе люди. В их судьбах завод оставил значительный след, стал хорошей «школой жизни». Вечер прошел «на одном дыхании», не оставив равнодушными никого из участников.
  Параллельно с организацией и развитием конструкторского бюро на заводе создавалось опытно-экспериментальное производство, 50-летний юбилей которого пришелся на начало февраля. Цех, выросший из участка по изготовлению контрольно-юстировочной аппаратуры для отладки первых заводских изделий, позже занимавшийся изготовлением нестандартного оборудования, достиг пика своего развития в 70-е годы. Тогда в цехе были организованы механический, монтажный и сборочный участки, появилась бригады регулировщиков, стали выпускаться изделия с применением микромодулей и оптики, появилось собственное технологическое бюро, военная приемка. В короткое время цех полностью перешел на изготовление и испытание опытных образцов изделий, разрабатываемых в заводском КБ.
  Сегодняшний опытно-экспериментальный цех АОМЗ – это дружный, хорошо сплоченный коллектив, в котором работают классные специалисты, с высокой квалификацией, огромным опытом работы и повышенным чувством ответственности, мастера своего дела, которым любая работа по плечу.
  Праздничные юбилейные мероприятия прошли на механическом участке родного цеха, с участием всего коллектива, ветеранов цеха и гостей.
  До конца текущего года еще в ряде цехов и служб пройдут юбилейные даты. В июне исполнится 65 лет первому механическому цеху завода, а в декабре такую же дату предстоит отметить коллективу ремонтно-механической службы.

Бондаренко, Н. Как все начиналось (история становления завода АОМЗ) /Н. Бондаренко //Азовская неделя. – 2011. – 4 августа. – С 4.

  История становления завода начинается в далеком 1939 году, когда правительство принимает решение о начале строительства в провинциальном Азове государственного союзного завода № 318, на котором планировалось выпускать военное снаряжение и боеприпасы.
  В мае 1939 года строительный отряд, прибывший из Воронежа, провел разметку территории завода. Под строительство было отведено 50 % городских земель, отведенных для промышленных застроек. Руководил всеми работами начальник строительства Н.А. Гажалов, директор будущего завода А.В. Спесивцев и главный инженер Д.Е. Гуревич.
  В 1940-41 гг. на строительной площадке завода, развернувшейся далеко за городом (в районе нынешнего хлебокомбината и винцеха), были расположены все коммуникации, построена железнодорожная ветка и дорога к городу, три административных корпуса, четыре производственных здания. Для строителей завода построили жилой поселок барачного типа – 10 жилых бараков, баню и клуб. Располагался он на месте нынешнего завода. Кроме того, в районе городского парка были выстроены два первых капитальных двухэтажных 12-квартирных дома. Сегодня это дома № 33 и 40 по Петровскому бульвару.
  В октябре 1941 года готовились выпустить первую плановую продукцию. Но помешала война. Осенью завод был полностью эвакуирован на Урал – в город Миасс Челябинской области. Заводские постройки неоднократно подвергались бомбежкам, пожарам и грабежам. Все, что было создано, лежало в руинах.
  После освобождения Азова от фашистов пришлось все начинать сначала. Нужно было для начала запустить хотя бы один цех – механический. В апреле 1945 года директором завода был назначен И.Г. Голубев, главным инженером – Ю.И. Резниченко. В августе вышел приказ Наркомата о восстановлении в Азове завода по выпуску снарядов и мин. Открылась контора, и начался набор рабочих и служащих.
   В начале осени по направлению Министерства на должность директора прибыл Д.М. Хрюкалов. Было принято арендовать у азовской машинотракторной станции половину основного ремонтного корпуса и один навес для стоянки комбайнов.
   Созданный коллектив на базе кустарных мастерских начал монтировать получаемое оборудование. За короткий срок было установлено и запущено 33 станка. В декабре 1945 года ввели в строй механический цех, его начальником был назначен И.Г. Бохонцев. А уже в первом квартале 1946 года заводу был запланирован выпуск оснастки и запасных частей по заказам «Сельхозтехники». Тогда же завод стал относиться к министерству сельхозмашиностроения, и был переименован в «Азовсельмаш».
   В 1946 году завод выпустил свою первую продукцию: режущий инструмент и запасные детали для тракторов и комбайнов. Эту дату и принято считать днем рождения завода.
   Тогда же собрали первые пять кукурузных молотилок. Но испытания они не выдержали. Выпуск их пришлось прекратить.
  В июле 1946 годы были созданы первые комсомольско-молодежные бригады. В августе организован первый здравпункт, который возглавил И.В. Климович. В ноябре на должность главного инженера был назначен М.Н. Шнурков. К празднику Октябрьской революции восстановили клуб на 330 посадочных мест.
   В 1947 году завод получает заказ на изготовление арбузных молотилок. Было принято решение восстановить разрушенный войной барачный городок, где решили разместить новые цеха, и перебраться на свою территорию, оставив тесное помещение МТС. Весной 1948 года предприятие работало уже в отремонтированных бараках, переоборудованных под цеха. На смену ручным арбузным молотилкам пришли более сложные – клещевинные, которые были уже механическими.
  Время требовало создания новых служб и производств. Были организованы транспортный отдел и деревообрабатывающий цех. Параллельно с переездом продолжали серийное производство запчастей для тракторов и комбайнов по заказам «Сельхозтехники», выпускали спецоснастку для «Ростсельмаша».
  В школе фабрично-заводского обучения, организованной в феврале 1947 года, готовили квалифицированных молодых рабочих, на практику их направляли в цеха завода.
   В апреле 1948 года вместо Д.М. Хрюкалова директором был назначен А.И. Головко. В течение всего года завод продолжал выпускать клещевинные молотилки. Для их производства был организован сборочный цех. В июне был организован инструментальный цех, который начал обеспечивать производство различным инструментом.
   В 1948 году началась работа на своей территории. По утвержденному в 1947 году генеральному плану завод производил сельскохозяйственную технику и параллельно готовился к выпуску изделий специального назначения.
   В начале 1949 года перед коллективом стала задача по освоению производства специального назначения. В Министерстве остро встал вопрос: быть или не быть заводу в Азове. Подготовленные к тому времени площадки, установленное оборудование не могли обеспечить перехода на выпуск специзделий. Нужно было за полтора-два месяца заложить фундаменты цехов и заниматься строительством корпусов. На имевшихся площадях завод развиваться не мог.
  На общем собрании коллектива было принято решение немедленно приступать к закладке фундаментов кузнечнопрессового и механического цехов. Для этого сформировали две молодежные бригады по 20 человек. Одну возглавил Л.Д. Лукашов, вторую – В.П. Подлозный. Ранней весной 1949 года комиссия из министерства, рассмотрев результаты проделанной работы, принимает решение разрешить освоение и серийный выпуск на заводе изделий специального назначения. Для осуществления плана строительно-монтажных работ на заводе создается отдел капитального строительства, который возглавляет В.Ф. Савинский.
  Параллельно со строительством вели ремонт оборудования, модернизацию станков. Укреплялась служба главного механика, шел постоянный прием людей на работу, росли штаты. В мае главным инженером завода был назначен П.М. Киселев, который уже в декабре становится во главе предприятия.

Бондаренко, Н. Как перестраивались и выживали: к 65-летию АОМЗ/Н. Бондаренко//Азовская неделя.–2011.–5 августа.–С. 4.

  К концу 80-х АОМЗ достиг больших результатов. И в этом была огромная заслуга директора завода Н.Г. Васильева. Более 30 лет он возглавлял коллектив, и значительная доля успехов завода была связана с его именем. В феврале 1987 года Николай Георгиевич уходит с должности директора завода, но продолжает работать советником при дирекции. На должность директора назначается А.И. Накашидзе. Главным инженером завода становится Е.М. Гавришев.
  В 1987 году был выполнен самый большой объем производства за весь предыдущий период работы. Но политические перемены, имевшие место в стране, не могли не коснуться и азовского предприятия.
  В марте 1988 года завод преобразуется в ПО «АОМЗ». В состав объединения вошли завод – как головное предприятие, филиалы в Ростове и Баку, ЦКБ завода, выносные производства в Самаре и Александровке.
   К концу 1988 года стало очевидным сильное сокращение объема заказа по спецпродукции. Попытки поправить положение наращиванием выпуска гражданской продукции и ТНП результатов не давали. Объемы производства резко падали, финансовое положение завода ухудшалось. Руководство завода возлагало большие надежды на начавшееся сотрудничество с японской фирмой «Ямато» и с налаживанием производства высокоскоростных промышленных швейных машин этой фирмы на нашем заводе. Была проделана огромная работа.
  2 апреля 1990 года создается специализированный конструкторско-технологический отдел во главе с заместителем главного технолога Я.Х. Харисовым. Он стал центром управления процессом освоения швейных машин на предприятии. В мае 1990 года на заводе был создан отдел внешнеэкономических связей. А уже в июне на завод поступили детали для сборки первых 100 машин.
  В конце года для оперативного обслуживания швейных машин производства «Ямато-АОМЗ» и «Ямато», находившихся в эксплуатации, в цехе создается бюро по сервисному обслуживанию под руководством В.И. Колесникова. Год 1990-й завершился выпуском 1 000-й швейной машины под маркой «Ямато-АОМЗ».
  В 1991 году прекратило свое существование Министерство оборонной промышленности. Предприятия перешли в Департамент оборонной промышленности и вновь созданного Министерства промышленности. Предприятиям «оборонки» была предоставлена полная самостоятельность. Началась «рыночная» экономика. Переориентация хозяйственного механизма на рыночные отношения вызвала необходимость изучения спроса и предложений. На предприятии создается отдел маркетинга. Тогда же появляется служба информации, в состав которой вошли редакция заводской газеты «Факел», радиостудия и служба гласности.
   Перспективы на 1992 год для предприятия складывались неблагоприятно – в невероятно сложных условиях приходилось решать проблемы загрузки предприятия, искать новые заказы, как-то поддерживать коллектив. Детищем конверсии стали появившиеся на заводе швейный участок, производство водительских удостоверений, комплектующих для производителей автомобилей, оказание бытовых и ремонтно-строительных услуг населению.
   1992 год из-за отсутствия заказов на технику специального назначения заканчивался очень тяжело. Даже швейные машины стали задерживаться на складе из-за финансового разорения швейных фабрик страны. Внутренний рынок оказался безжизненным. На предприятии усиленно велись поиски новых потребителей продукции и выхода на рынок за пределами страны. Развитие связей с зарубежными партнерами стало составной частью экономической политики предприятия. Были налажены поставки продукции в Монголию, Иран, Чехословакию, заключались бартерные сделки с Китаем, Вьетнамом, Польшей.
  К 1993 году на заводе выпускалось 150 наименований изделий, завод стал подчиняться Комитету по оборонным отраслям промышленности.
  В сентябре 1995 года международной общественной организацией «Люди для людей» предприятие награждается дипломом «Факел Бирмингама» - за выживание в трудных условиях зарождающихся рыночных отношений. Тогда же объединение было отмечено Международным институтом маркетинга премией «За коммерческий престиж и самую лучшую торговую марку».
   5 июля 1996 года завод празднует 50-летний юбилей со дня своего основания. В честь этого события на предприятии была заложена аллея Трудовой Славы.
  В конце 1996 года по решению Совета директоров Международного маркетинга предприятие было удостоено «Гран-при» Америка за качество и сервис».
   В августе 1998 года на должность генерального директора объединения назначается В.В. Дудчак.
   В 1999 году АОМЗ получает статус предприятия федерального значения. Тогда же у коллектива появляются свой гимн, а затем и знамя. Прежний девиз: «От малого – до великого, от простого – к сложному» меняется на новый «Стремиться и достигать!»
   За участие в выставке «Агротехмаш-99» объединением было получено диплом «За высокие достижения в освоении новых видов продукции и передовых технологий». На выставке «Регион-Легпром-99» - диплом за многолетнее сотрудничество.
  Высокое качество выпускаемой заводом продукции позволяло выходить на рынки дальнего и ближнего зарубежья, успешно участвовали в выставках. Очковые линзы производства АОМЗ были удостоены медали и вышли в «100 лучших товаров России». На зарубежные рынки вышла мешкозашивочная машинка «Азак». Универсальная пневматическая сеялка «Тана» получила высокую оценку специалистов.
   В 2000 году предприятие несколько раз принимало участие в различных выставках, откуда привозились благодарности и дипломы за разработку продукции высокого качества. Так завод участвовал в выставках «Беллегмаш-2000» в Минске, «Агроуниверсал-2000» в Ставрополе, «Интерагромаш-2000» и «100 лучших товаров России».
   31 августа 2000 года на базе завода проходит выездное заседание Российского Агентства по обычным вооружениям. Участники с удовлетворением отметили уровень технического потенциала и высокую культуру производства крупнейшего на Юге России завода.

Бондаренко, Н.Как строили завод и город (к 65-летию АОМЗ) /Н. Бондаренко //Азовская неделя. – 2011.- 11августа. – С 4.

  В конце 1949 года было завершено строительство электроподстанции, достраивалась проходная, сборочный цех, организовывался цех гальванический. На должность ведущего инженера по монтажу и пуску «гальваники» была назначена В.С. Киктева, ставшая в 1955 году начальником этого цеха и проработавшая в этой должности 24 года.
  В 1949 году шло освоение и выпуск первых партий изделия специального назначения ПГ-82. Организовывался кузнечно-прессовый цех. Первым начальником его был назначен Ф.Ф. Мурашко, позже во главе цеха встал М.А. Скляров. В эксплуатацию цех был сдан в июне 1950 года.
  В феврале 1952 года и.о. директора был назначен П.Н. Абыкин. При нем было продолжено строительство дизельной электростанции. Но уже в июне 1953 года на его место назначается В.С. Мельников. Тогда же на завод прибывает новый главный инженер Б.Ф. Дрюков.
  В феврале 1954 года ввели в эксплуатацию свою дизельную электростанцию. В марте 1955 года по территории завода проложили 450 м железнодорожных путей, были проложены пути протяженностью в 5 км к пристани.
   27 апреля 1956 года во главе завода встает Н.Г. Васильев. Завод в то время представлял собой, скорее, механические мастерские, размещавшиеся в деревянных или саманных бараках. И коллективу вместе с новым директором предстояла огромная работа.
   План по выпуску спецпродукции в 1956 году завод выполнил, несмотря на трудности. В конце декабря был заселен 28-квартирный дом, построенный по улице Сталина, 28. Сегодня эта улица называется улицей Мира, и в доме № 28 продолжают жить семьи бывших и нынешних работников предприятия. Тогда же был заложен фундамент еще одного 22-квартирного дома, и началось строительство дома на 25 квартир. Кроме того, приступили к строительству первого заводского детского сада на 125 мест. Одновременно вели ремонт производственных помещений и строительство водопроводной сети, занимались реконструкцией заводской котельной и компрессорной станции.
  Весной 1958 года на заводе была создана добровольная пожарная дружина. А 1 июля организована военизированная общая и пожарная охрана. И.о. начальника ВОХР был назначен В.С. Могильный. Летом 1958 года полным ходом шло строительство Дома культуры.
   Год 1959 завод завершил успешно по всем показателям. В мае 1959 года был сдан в эксплуатацию детский сад на 125 мест. Заведующей была назначена Е.Г. Макарова. Долгие годы заводской детский сад № 5, располагавшийся на улице Мира 24 «А», был любимым для многих детей работников завода. В декабре того же года сдали в эксплуатацию и Дом культуры на 528 мест. Его директором стал В.И. Кириченко.
   В это же время руководство завода во главе с Н.Г. Васильевым принимает смелое и очень рискованное по тем временам решение – полностью поменять профиль завода. Речь тогда шла, по сути, о создании в Азове высокотехнологического и наукоёмкого производства на существующей технической и кадровой базе. Риск был большой. Но положение было безвыходным: или закрытие завода, или новое развитие.
   В декабре 1960 года на заводе создается СКТБ, начальником которого был назначен В.К. Алёшин. Начальником конструкторского отдела – главным конструктором стал М.Я. Дыскин. В феврале 1961 года организовали мастерскую по выпуску контрольно-стендовых приборов. И.о. начальника мастерской был назначен сначала А.М. Гостев, затем Г.И. Петченко. С марта начальником участка по изготовлению контрольно-юстировочной и стендовой аппаратуры, реорганизованного в дальнейшем в опытный цех, стала Г.В. Марченко.
   К концу года сдан в эксплуатацию корпус № 31, куда смогли перебраться сразу два цеха – механический и гальванический. В корпусе бывшего механического разместился инструментальный цех, а помещение бывшего гальванического занял отдел главного энергетика.
  Общими усилиями всего коллектива завода к декабрю 1961 года была выпущена первая партия новых изделий в количестве 100 штук. Это и определило дальнейшее направлений развития завода.
   В феврале 1962 года был организован производственный участок при оптической лаборатории, позже ставший оптическим цехом. Возглавил его приехавший по приглашению из города Изюма Л.И. Шипунов. Для обучения оптическим специальностям в Изюм направляется группа молодежи из 35 человек. К маю 1963 года в порядке технической помощи с других предприятий приобретается 30 единиц нужного оптического оборудования. В кратчайшие сроки был освоен ряд технологических процессов, даже более прогрессивных по тому времени, чем существовали на родственных предприятиях. Позже к нам приезжали специалисты из Загорска и Москвы перенимать наш опыт по изготовлению оптики из кристаллов.
  В конце 1963 года при заводе был открыт филиал Ростовского радиотехнического техникума, а с 1964 года он стал Азовским политехническим техникумом. В 1974 году для техникума было построено специальное здание с кабинетами и лабораториями. Первым директором техникума был В.М. Брусков. 31 марта 1998 года на базе техникума организован филиал ДГТУ – Азовский технологический институт, а сам техникум стал среднетехническим факультетом этого института. Все эти годы учебное заведение было настоящей «кузницей кадров» для завода.
   Год 1964 стал для заводчан годом начала работы на космос. В 1965 году был изготовлен опытный образец наземной станции, предназначенный для предстартовой проверки параметров узлов космической ракеты. В марте 1966 года прошедшее испытание изделие было отгружено на головное предприятие. Окончательно приёмо-сдаточные испытания станции, проходившие на Байконуре, были завершены в августе, изделие было принято в эксплуатацию.
   В июле 1966 года за успешное выполнение 5-летнего плана заводчане впервые были удостоены правительственных наград. Директор завода Н.Г. Васильев – ордена Ленина, рабочие В.Я. Лавриченко и И.С. Макаров – орденов Трудового Красного Знамени, начальники цехов А.Д. Кудлай, Л.Д. Лукашов и старший мастер В.А. Руднев – орденов «Знак Почета». Медалями «За трудовую доблесть» были награждены мастер В.И. Линенко, начальник планового отдела Е.П. Лукашова, фрезеровщик В.Д. Рябцев, секретарь парткома А.Н. Смирнов. Медалями «За трудовое отличие» - рабочие И.И. Веретенников, Л.Д. Грудина, Л.Н. Емельянов, К.А. Чекавцев, мастер Б.А. Харсеев.
   С 1 августа завод в соответствии с определившимся профилем его производства стал называться «Азовским оптико-механическим».

Бондаренко, Н. Как поднимались и возрождались /Н. Бондаренко //Азовская неделя. – 2011. – 1 сентября. – С. 4.

  В 2001 году завод отметил свое 55-летний юбилей. Крупнейшее на Юге России промышленное предприятие сохранило достаточно высокий уровень технического потенциала, отличалось высокой культурой производства. И самым ценным, что удалось сохранить к тому времени, был трудовой коллектив завода, его основной костяк.
  К юбилей на предприятии вышла в свет книга «Обретая мощь и славу», написанная самими заводчанами, и выпуск праздничной малотиражки «Факел». За многолетний труд на предприятии и в связи с юбилейными торжествами ряд работников заводы был отмечен ведомственными наградами и Благодарственными письмами губернатора Ростовской области.
  Годы 2002-2004 вошли в историю развитием рыночных отношений, финансовой нестабильностью, развалом промышленности и банкротством предприятий по всей стране. Объявленная конверсия не могла не коснуться предприятия, многие годы работавшего на нужды «оборонки».
   Итоги 2003 года были удручающими. Годовой план неоднократно корректировался в сторону уменьшения. Заключенные контракты не финансировались. Потребители отказывались от заказанной продукции из-за отсутствия денежных средств. Годовые обязательства завод выполнил только на 72 %. Отсутствие оборотных средств не позволило ритмично работать, не давало возможности поддерживать предприятие в нормальном техническом состоянии. Качество выполняемых работ упало, сумма долгов и отчислений во все фонды росла, зарплата выплачивалась нерегулярно.
   Для коллектива завода годы 2003 и 2004 были наиболее тяжелыми. Предприятие оказалось на грани банкротства. Люди не выдерживали финансовых трудностей и увольнялись. Необходимо было любой ценой сохранить уникальный завод, вернуть его к жизни. И 9 мая 2004года появляется Указ № 591 Президента Российской Федерации В.В. Путина «О развитии открытого акционерного общества «Корпорация» «Тактическое ракетное вооружение» и вхождении в него, в числе 14 российских предприятий, Азовского оптико-механического завода.
   15 декабря 2004 года предприятие, пройдя сложный процесс вхождения в корпорацию и смены организационно-правовой формы, становится открытым акционерным обществом и начинает жить в новом для себя качестве. Начинается целенаправленная работа по выходу из кризиса, поиску спасительных заказов и путей дальнейшего развития предприятия.
  Уже в начале 2005 года произошли заметные перемены. Погашается значительная часть накопленных долгов. Завод загружается заказами на текущий год и на перспективу. Заводчане начинают регулярно получать заработную плату.
   В марте 2005 года возобновил работу научно-технический отдел предприятия. На первом же его заседании, проведенном совместно с представителями Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» на базе завода, ЦКБ предприятия заявило о себе как о серьезном разработчике и поставщике научных и технических идей.
   Год 2006 вошел в историю завода как год 60-летия. Коллектив завода встретил его ударным трудом и неплохими результатами. Впервые за последние годы предприятие вышло из зоны убыточности и по итогам 2005 года получило прибыль. И хотя финансовое положение оставалось сложным, для коллектива это было значительным достижением.
   Одной из наиболее сложных задач, которые предстояло решить в ближайшие годы, и одним из условий дальнейшего существования предприятия было серьезное техническое перевооружение производства, требующее огромных средств. Самому предприятию справиться с этой задачей было нереально. Спасением стали федеральные целевые программы, в работу которых ОАО «АОМЗ» активно включилось.
   В то же время началась работа по рациональному использованию имущественного комплекса завода, по ликвидации непрофильных активов, продаже ставшего лишним имущества, сдаче в аренду пустующих площадей. Параллельно развернулась работа по привлечению в коллектив молодых рабочих, обучению их ряду профессий на рабочих местах, создается молодежная организация, возобновляется работа совета молодых специалистов. С февраля 2006 года в обновленном виде начала ежемесячно выходить заводская газета «Факел».
   Казалось, что поставленная перед заводчанами нелегкая задача выйти достойно из кризисной ситуации успешно решается. Но финансовая нестабильность и «разгромленная» перестройкой экономика продолжали испытывать коллектив на прочность.

Бондаренко, Н. Как поднимались и возрождались /Н. Бондаренко //Азовская неделя. – 2011. – 1 сентября. – С. 4.

  В 2001 году завод отметил свое 55-летний юбилей. Крупнейшее на Юге России промышленное предприятие сохранило достаточно высокий уровень технического потенциала, отличалось высокой культурой производства. И самым ценным, что удалось сохранить к тому времени, был трудовой коллектив завода, его основной костяк.
  К юбилей на предприятии вышла в свет книга «Обретая мощь и славу», написанная самими заводчанами, и выпуск праздничной малотиражки «Факел». За многолетний труд на предприятии и в связи с юбилейными торжествами ряд работников заводы был отмечен ведомственными наградами и Благодарственными письмами губернатора Ростовской области.
  Годы 2002-2004 вошли в историю развитием рыночных отношений, финансовой нестабильностью, развалом промышленности и банкротством предприятий по всей стране. Объявленная конверсия не могла не коснуться предприятия, многие годы работавшего на нужды «оборонки».
   Итоги 2003 года были удручающими. Годовой план неоднократно корректировался в сторону уменьшения. Заключенные контракты не финансировались. Потребители отказывались от заказанной продукции из-за отсутствия денежных средств. Годовые обязательства завод выполнил только на 72 %. Отсутствие оборотных средств не позволило ритмично работать, не давало возможности поддерживать предприятие в нормальном техническом состоянии. Качество выполняемых работ упало, сумма долгов и отчислений во все фонды росла, зарплата выплачивалась нерегулярно.
   Для коллектива завода годы 2003 и 2004 были наиболее тяжелыми. Предприятие оказалось на грани банкротства. Люди не выдерживали финансовых трудностей и увольнялись. Необходимо было любой ценой сохранить уникальный завод, вернуть его к жизни. И 9 мая 2004года появляется Указ № 591 Президента Российской Федерации В.В. Путина «О развитии открытого акционерного общества «Корпорация» «Тактическое ракетное вооружение» и вхождении в него, в числе 14 российских предприятий, Азовского оптико-механического завода.
  15 декабря 2004 года предприятие, пройдя сложный процесс вхождения в корпорацию и смены организационно-правовой формы, становится открытым акционерным обществом и начинает жить в новом для себя качестве. Начинается целенаправленная работа по выходу из кризиса, поиску спасительных заказов и путей дальнейшего развития предприятия.
  Уже в начале 2005 года произошли заметные перемены. Погашается значительная часть накопленных долгов. Завод загружается заказами на текущий год и на перспективу. Заводчане начинают регулярно получать заработную плату.
  В марте 2005 года возобновил работу научно-технический отдел предприятия. На первом же его заседании, проведенном совместно с представителями Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» на базе завода, ЦКБ предприятия заявило о себе как о серьезном разработчике и поставщике научных и технических идей.
  Год 2006 вошел в историю завода как год 60-летия. Коллектив завода встретил его ударным трудом и неплохими результатами. Впервые за последние годы предприятие вышло из зоны убыточности и по итогам 2005 года получило прибыль. И хотя финансовое положение оставалось сложным, для коллектива это было значительным достижением.
   Одной из наиболее сложных задач, которые предстояло решить в ближайшие годы, и одним из условий дальнейшего существования предприятия было серьезное техническое перевооружение производства, требующее огромных средств. Самому предприятию справиться с этой задачей было нереально. Спасением стали федеральные целевые программы, в работу которых ОАО «АОМЗ» активно включилось.
   В то же время началась работа по рациональному использованию имущественного комплекса завода, по ликвидации непрофильных активов, продаже ставшего лишним имущества, сдаче в аренду пустующих площадей. Параллельно развернулась работа по привлечению в коллектив молодых рабочих, обучению их ряду профессий на рабочих местах, создается молодежная организация, возобновляется работа совета молодых специалистов. С февраля 2006 года в обновленном виде начала ежемесячно выходить заводская газета «Факел».
   Казалось, что поставленная перед заводчанами нелегкая задача выйти достойно из кризисной ситуации успешно решается. Но финансовая нестабильность и «разгромленная» перестройкой экономика продолжали испытывать коллектив на прочность.  

Бондаренко, Н. Живи, завод! (к 65-летию АОМЗ) /Н.Бондаренко //Азовская неделя. – 2011. – 8 сентября.

  Жизнь такого предприятия, как Азовский оптико-механический завод, не может не зависеть от событий, происходящих в стране. Промышленные и особенно оборонные предприятия больше других испытывали на себе трудности переходного периода и отсутствие заказов. Положение осложнялось постоянно растущими тарифами на основные энергоносители, вновь образовавшимися долгами – по выплате заработной платы и отчислениями в различные фонды, оплате налогов. За 15 лет конверсии предприятие не раз оказывалось на грани банкротства. Но все эти годы поиски выхода из труднейшего положения ни на минуту не прекращались.
  После вхождения в состав корпорации «Тактическое ракетное вооружение», АОМЗ стал важным ее звеном как давний и проверенный разработчик и производитель головок самонаведения. А поиски путей дальнейшего развития предприятия продолжались в интересах корпорации и при непосредственной поддержке со стороны ее руководства. Параллельно проводилась серьезная и кропотливая работа по выводу предприятия из кризиса, поиску спасительных заказов, которые дали бы возможность заводчанам наладить ритмичную работу, погасить накопленные долги, восполнить растерянные за годы кризиса ценные кадры и вернуть пошатнувшуюся репутацию.
  И сегодня все экономические и политические перемены, нестабильность и кризисные ситуации коллектив предприятия каждый раз ощущает на себе. И грянувший так некстати мировой экономический кризис, и частая смена руководства – четыре генеральных директора, сменившие друг друга за последние шесть лет, не добавляли стабильности, а только осложняли и без того непростое положение завода…
  Но завод жил и продолжал работать, занимался освоением новых заказов. Группа специалистов предприятия прошла обучение и аттестацию на право работы в области атомного машиностроения. Это позволило начать разработки системы управления тамбур-шлюзом для плавучего энергоблока.
   2010 год заводчане закончили с неплохими показателями. План по выпуску продукции выполнен на 100%, получена хоть и небольшая, но все же прибыль. При этом выпущено продукции на 104млн.руб. больше, чем в 2009 году. И если в предыдущем году удельный вес новой продукции составлял 13,3% от общих объемов, то в 2010 году эта цифра выросла до 21,7%. На 80 млн.руб. больше выпущено новой продукции, по сравнению с предыдущим годом.
  Утверждать, что сегодня на АОМЗ все хорошо, наверное, еще рано. Предприятие мучительно выходит из кризиса, постепенно избавляясь от его последствий. После длительного перерыва возобновил свою деятельность научно-технический совет, который является рекомендательным органом в части принимаемых важных решений, имеющих существенное значение для предприятия. Продолжается работа по оптимизации имущественного комплекса с целью рационального и эффективного использования производственных мощностей.
   В целях создания добрых традиций и возрождения системы преемственности поколений, проводится большая работа по привлечению и закреплении в коллективе молодых работников. В рамках созданной на заводе молодежной организации работает совет молодых специалистов. На предприятии разработана программа социального развития на 2011-2017 годы.
   В целях совершенствования и развития производственных мощностей проводится огромная работа по модернизации и техническому перевооружению производства. С помощью Федеральной целевой программы «Развитие оборонно-промышленного комплекса на 2007-2010 годы и на период до 2015 года» предприятие приобретает современное оборудование. Согласно утвержденной смете, по названной программе до 2015 года предстоит освоить 683  млн.рублей.
  В 2011 году работы по техническому перевооружению продолжаются. Запланировано дальнейшее развитие оптического, механообрабатывающего, инструментального производств, испытательной базы сборочного производства, реконструкция литейного.
  Главной целью и назначением действующей программы развития оборонно-промышленного комплекса является подготовка и обеспечение реализации другой серьезной государственной программы вооружения, рассчитанной до 2020 года. А это значит, что перед коллективом завода сегодня стоит задача не просто поднять завод, вывести его из кризиса, но и вдохнуть в него новую жизнь, подготовить производство и кадры для решения сложной и ответственной задачи. Включение изделий, производимым азовским предприятием, в государственную программу вооружений, рассчитанную до 2020 года, не только определяет направление деятельности и развития предприятия, но и дает хороший шанс на возрождение.
   Трудный и славный путь прошел завод за 65 лет. За плечами замечательного коллектива – богатейшая история, в которой было все – взлеты и падения, упорный кропотливый труд и заслуженные награды, достижения разных лет, которыми на предприятии по праву гордятся, и отчаянное выживание. Сегодня «трижды рожденный» завод, по сути, переживает свое четвертое рождение. И каждый заводчанин, независимо от того, когда и кем работал, внес свой вклад в общий успех, общее большое дело, вписал свою страницу в летопись предприятия.
  Азовский оптико-механический, объединяющий в неразрывное целое сложнейшую технику, высокие технологии, управляющие системы и главное – людей, создавших уникальное предприятие, обеспечивающих его успешную работу в настоящем, определяющих его будущее – должен жить. На благо людям, городу, стране.